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91 wushirenfei

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而在寒冬即将来临之时,包秀飞给出的方向是要贝因美进行“转型”。为此,他首先推行大经销商制、将小经销商改变成服务平台并进行系统管理,大为改善原来显得有些冗余的公司经销商网络。结果,贝因美去年的销售费用比此前一年下降约5亿元。对担任贝因美总经理刚满一年时间的包秀飞而言,经历了保壳成功业绩反复之后,未来的日子似乎还会更艰难。2018年止损后,昔日奶粉巨头在2019年又狠狠摔了一跤。

二是或许卷积神经网络(CNN)系列算法在围棋上的成功,不是因为它达到了围棋之神的水平,而是因为人类棋手也是用CNN的方式去学棋去下棋,于是在同样的道路上,或者说同样的inductive bias下,计算机跑得比人类全体都快得多。假设有某种外星生物用RNN的方式学棋,换一种inductive bias,那它可能找到另一种(可能更强的)下棋方式。Zero用CNN及ResNet的框架在自学习过程中和人类世界中围棋的演化有大量的相似点,在侧面上印证了这个思路。在这点上来说,说穷尽了围棋肯定是还早。

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半年报显示,在报告期内,贝因美实现营业收入近13亿元,同比增长5.16%;实现归属于上市公司股东的净利润亏损超1.2亿元,同比下降1527.62%。扣非净利亏损1.4亿元,同比下降32.78%。经营活动产生的现金流净额-1亿元,同比下降163%。

虽然哈啰出行换电服务业务负责人陈君表示,哈啰成立的换电合资公司,面向的是全社会有需求的两轮电动车出行用户,但在龚海乐看来,哈啰做的事情和他们在本质逻辑上不同。“哈啰更多的是在以共享电单车的逻辑在做换电。对哈啰来说,做换电是它大战略里的一个附属战略——通过基础设施的建设,来减少共享单车的运营成本。”

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